k1体育5月27日，人民日报客户端以《陕西榆林法院：信息化建设让执行工作更“智慧”》为题，对近年来，榆林法院在执行案件增量达50%，人员数量下降15%的情况下，“3+1”核心指标和“双进”指标持续高位运转，执行质效指标考核连续3年位列全省前列

　　最高人民法院要求，人民法院要坚持走信息化之路，全力推进执行信息化建设，积极创新符合时代要求的执行工作模式，为破解执行难插上高科技翅膀。近年来，榆林法院在执行案件增量达50%，人员数量下降15%的情况下，“3+1”核心指标和“双进”指标持续高位运转，执行质效指标考核连续3年位列全省前列。榆林中院执行局先后被省委政法委评为人民满意的政法单位、被省高院授予集体二等功，平安建设考核执行部分连续三年排名全省第一，全市信用指数连续三年保持全省第一。

　　按照最高院和省高院关于执行信息化建设工作部署要求，榆林法院积极探索构建了“一个中心、三个系统、六项机制、五项制度”的“1365”执行权运行新模式, 有序推进人民法院智慧执行建设。一是全面建成执行信息化架构。聚焦执行智能化和可视化，深度挖掘执行大数据，不断强化执行工作“互联网+”理念，全面推进执行信息化软硬件建设，通过不断强化执行设备运用深度，全面加强执行指挥中心实质化运行，组建完备的执行事务服务中心，构建了现代化执行新模式。二是全面深化执行信息化应用。依托执行案件流程信息管理系统，将执行案件全流程录入数据库，实现对案件全流程节点留痕。研发执行办案辅助系统，全面实现网上办案，及时公开。三是全面规范执行信息化管理。将执行协作、督办、调度等工作全流程依托执行指挥管理平台办理。按照省高院下发的《关于建立执行信息反馈机制的工作意见》，建立执行信息及时反馈，双向互动沟通，推动执行工作规范化、便捷化、高效化。

　　在推进榆林法执行信息化建设过程中，榆林法院坚持，一是“走出去”学经验。在智慧法院建设上榆林法院同外地法院尤其是南方一些法院有不少差距。为此，榆林法院在市中院组织下，基层法院执行局长组队等方式到江苏、浙江、深圳、贵州和西安法院等地域先进法院考察学习。二是“引进来”提质效。榆林法院结合辖区自身实际情况，组建了执行事务服务中心、“中转库”，上线了“智慧查控执行员”系统，与不动产、交警、城投等协助单位建立线上联动模式，为执行工作提供全方位支撑，助力榆林法院执行质效指标高位运行。三是自主研发“两终案件”、“执行集约”管理平台。通过信息化手段实现随时随地监管全市法院执行质效运行情况，实现“两终”案件全过程和各节点可视化动态监管和自动化预警。

　　一是执行工作实现智慧查控k1体育。上线使用“智慧查控执行员”系统，以“智慧助理”方式24小时自动化全方位运作，实现自动批量查询、自动计算冻结资金额度、自动续冻资金、提醒续封等查控节点全流程事务性工作，并自动收集反馈结果，随案自动填写生成相应制式文书，查控工作全天候不间断开展、各节点无缝衔接，省去了人工重复操作的繁杂和耗时，办理服务事务效率大大提高，案件平均查控周期同期缩短10—15天。

　　二是执行工作实现智慧监管。依托执行案件流程信息管理系统、执行指挥管理平台、移动执行平台，实现对全市法院执行案件办理的全流程监管指导。市中院每月下发通报，常态化对基层法院54个重要流程节点实行动态监管督办。运用“执行集约管理服务平台”，实现案件超期提醒、查控财产到期提前预警提示、财产处置监管、案款预警等集约化监管。运用“两终”案件动态管理平台，精准动态可供监管“两终”案件，现已将全市65594件“终本”案件和59747件“终结”案件纳入监管。

　　三是执行工作实现智慧互动。全面运用智慧执行App、阳光执行小程序、人民法院在线服务小程序、执行微信公众号、“云视庭”、执行管家、执行事务服务中心窗口、智慧法院自助服务一体机等线上线下平台，实现重要节点信息向当事人及时公开。当事人也可通过上述平台向执行法官留言，依法保障了当事人和社会公众对执行工作的知情权、参与权和监督权，加强和畅通人民法院和当事人之间沟通交流机制。

　　四是执行工作实现智慧联动。积极有效发挥执行工作联动机制大格局作用，与税务机关建立“线上”法拍案件执行财产处置协作机制，有效解决了法拍房屋的快速定向询价难题。与不动产、交警、住房公积金、榆林停车场等十余家协助单位建立线上联动协作机制k1体育，有效解决了自动查控被执行人不动产、车辆、公积金难题。建立的“执行110”工作机制，基本实现了24小时在线随时出警拘传被执行人和扣押车辆。

　　五是执行工作实现智慧管理。榆林法院以信息化建设助推执行规范化建设取得明显成效，执法办案更加透明，案件流程节点公开更加全面，财产的控制、管理、处置、续冻更加高效，长期未结案件管控更加精细，执行案款发放更加严谨，涉执信访化解更加规范，执行干警违法违纪行为明显下降，执行工作做到了“十个规范”，实现了“十个提高”。

　　六是执行工作实现智慧服务。榆林法院在全力推进执行信息化建设过程中，以执行现代化为目标，紧紧围绕“三项机制”改革工作要求，构建了“1365”执行权运行新模式。运用信息化手段，市中院强化对各个基层法院的“三统一”管理机制，全面提升市中院对基层法院执行工作服务、监督、管理和指导。以信息化为支撑，全面推进基层法院执行事务服务中心建设，转变执行工作理念，突出便民服务，将执前督促、执行立案、初次接待、案款兑付等十余项事务性工作集约化办理，形成集“程序集约、执行提速、来访快速接待等功能于一体”的现代化一站式执行服务中心，有效提升人民群众的获得感、幸福感和满意度k1体育。

　　接下来，榆林法院将继续坚持以信息化为引领，大力推进信息技术在执行领域的广泛应用，探索智慧执行新模式，更加快捷、高效地把当事人胜诉权益兑现为“真金白银”，努力提升人民群众的获得感、幸福感、满意度。一是持续强化执行信息化建设。进一步提升科技应用能力，以信息化智能化助推工作大变革、效率大提升。要加大软硬件配套力度，不但拓展“点对点”网络查控系统，切实推动与更多协助单位线上联动模式。二是持续强化执行信息化全面运用。充分运用智慧执行Appk1体育、阳光执行小程序、“云视庭”、执行管家等线上小程序，深入推进执行信息反馈工作机制，全面推进电子卷宗随案生成和深度应用，切实提升执行效率和质量。三是持续强化执行信息化服务执法办案。加强查控系统升级改造，实现批量勾选k1体育、自助查询、批量冻结。加强监管系统的优化升级，不断强化对执法办案的全流程实时监管，通过信息化建设全方位为执行工作提供支撑。